Nos prestations
RECRUTEMENT
Recrutement selon des méthodes adaptées et spécialisées, en collaboration avec des experts et expertes certifiés en tests comportementaux en milieu professionnel.
Métiers
– Commercial.e / Responsable de secteur
– Chef.fe / Directeur.ice d’agence
– Chef.fe des ventes
– Directeur.ice régional.e des ventes
– Responsable Grands Comptes
– Directeur.ice Commercial
– Directeur.ice Commercial.e & Marketing (DCM)
Marchés
– B2B
– Entreprises industrielles françaises & internationales
– Entreprises de négoces généralistes & spécialisées
POURQUOI JEVE CONSEIL EN RECRUTEMENT
Notre système de facturation au forfait nous permet de vous accompagner et de vous conseiller au mieux dans la justesse et l’intérêt réciproque du candidat et vous-même, en toute transparence et maîtrise financière & budgétaire.
Notre valeur ajoutée : la pratique du recrutement en univers industriel depuis plus de 30 ans sur différentes typologies de postes avec un taux de rétention et fidélisation des candidats élevé.
> Prestation au forfait <
> Test de comportemental à partir de 800€ <
COACHING
Coaching managérial des équipes commerciales.
Coaches certifiées C.I.C. – Centre International du Coach RNCP 7.
Pratique du Human Design.
Cycle de coaching : Vous souhaitez régler une thématique précise et prendre le temps de jalonner vos objectifs ?
– Manager mieux, manager à distance
– Organiser votre temps, prioriser
– Optimiser vos leviers de succès
– Prendre du recul pour pouvoir agir
– Communiquer de façon optimale
Human Design : vous souhaitez en qualité d’entrepreneur :
– Prendre conscience de votre propre fonctionnement sur le plan émotionnel, psychologique et énergétique.
– Dépasser vos résistances, vous révéler de manière plus authentique.
– Gagner en efficacité et sérénité.
Coaching d’équipe
Vous souhaitez accompagner au mieux votre équipe en l’impliquant pour optimiser son organisation et fluidifier la communication entre ses membres ?
– Accompagner un ou des changements
– Faire adhérer votre équipe à votre stratégie
– Mettre en place un CODIR
– Créer une nouvelle équipe
– Intégrer un nouveau manager
– Structurer ou réorganiser un service
– Définir de nouvelles priorités
– Faire passer des tests comportementaux en milieu professionnel
POURQUOI JEVE CONSEIL EN COACHING
Les séances de coaching sont conçues et menées par Cécile, psychologue diplômée de l’école des Psychologues Praticiens & Coach certifiée par le Centre International du Coach, et Charlotte, également Coach certifiée et praticienne du Human Design.
Charlotte et Cécile, toutes les deux expertes dans la valorisation de la ressource humaine, peuvent également vous proposer des bilans de compétences / tests de personnalité dans le cadre d’un recrutement (tests PAPI / DISC …).
> Tarifs à définir ensemble selon le profil <
FORMATIONS COMMERCIALES
Ateliers opérationnels construits selon vos besoins.
Formations aux techniques de vente, de négociation et de management.
Les clés de réussite de la négociation commerciale
-Découverte du besoin du prospect
-Définition de l’offre
-Savoir défendre la valeur ajoutée de son offre
-Conclure
Manager son équipe commerciale avec succès
-Partage de la stratégie en missions et objectifs des collaborateurs.
-Favoriser la fidélisation.
-Mesurer et évaluer les performances de son équipe.
-Assurer un bon coaching pour de meilleures performances.
POURQUOI JEVE CONSEIL EN FORMATION COMMERCIALE
Rompu aux techniques de négociations et vente de la valeur ajoutée depuis près de 30 ans auprès de clients industriels multisectoriels français et européens ainsi que les majors de la distribution multi spécialisée France et Europe, Jean-François a la passion de partager et transmettre les bonnes pratiques afin d’optimiser la performance individuelle et collective.
> À partir de 1200€ par jour <
AUDIT COMMERCIAL
Analyse des performances commerciales, diagnostic et SWOT Analysis à 360°.
Construction de stratégie pour atteindre vos objectifs.
Avec 2 objectifs majeurs :
– Analyser la performance commerciale de votre entreprise
– Améliorer votre organisation commerciale
Pour un résultat prioritaire
La croissance profitable de votre activité.
Structurés en 4 étapes :
– Réaliser un bilan interne : organisation et ressources, proposition commerciale, profitabilité.
– Réaliser un bilan externe : produits, marchés, clients, concurrents, technologies.
– Réaliser la synthèse sous forme de diagnostic = SWOT Analysis. Atouts, failles, opportunités et menaces.
– Mettre en place un plan d’action commercial : définition de la stratégie commerciale.
« La folie, c’est de faire toujours le même chose et s’attendre à un résultat différent »
– Albert Einstein
POURQUOI JEVE CONSEIL EN AUDIT COMMERCIAL
Expériences industrielles diversifiées de plus de 30 ans dans le management commercial avec des objectifs de profitabilité toujours atteints, en équipe.
Expertise dans la définition, mise en place & suivi de la stratégie commerciale en univers B2B dans des ETI et entreprises internationales.
Ensemble, avec les membres du ComEx / CoDir et autres services supports, nous définirons les 3 points essentiels de votre stratégie : Valeur, Imitation, Périmètre.
> À partir de 1200€ par jour <
Votre satisfaction est notre meilleur atout
Prenez contact dès maintenant avec nos experts
pour définir vos besoins